Ya he escrito en este blog alguna vez de la naturaleza de los procesos de cambio organizacional y de la dificultad de llevarlos a cabo (¿Por qué es tan difícil cambiar?). Tradicionalmente se suele usar la teoría de la «Curva de cambio», para gestionar dicho cambio dentro de una organización. Esta teoría está basada en …
Scrum nos dice que los equipos tienen que estar formados como mucho por nueve desarrolladores(¿Qué son los Roles de Scrum?), pero ¿qué pasa cuando el producto requiere un equipo mucho más grande? Para esto, Scrum tiene una solución: Pues se crean más equipos Scrum. El problema que se presenta entonces, es cómo se coordina la …
La cultura de empresa es el conjunto de formas de pensar, de sentir y de actuar que son compartidas por los miembros que componen la organización. Como he escrito anteriormente en otro post (¿Que es el desarrollo ágil?), la agilidad tiene que ver con un cambio del entorno, de la forma en que nos aproximamos …
Como ya he contado anteriormente en otro artículo sobre los Roles de Scrum, muchos Project Managers que comienzan a aproximarse a ciertos marcos metodológicos ágiles, se sorprenden de que no haya una figura de Project Manager descrito entre dichos roles. Esto hace que muchos de ellos recelen del “agilismo” y piensen en ello, casi …
Como todas, las técnicas y herramientas propuestas por marcos metodológicos como Scrum, pueden ser utilizadas de forma incorrecta y ser perjudiciales para los objetivos para los que fueron diseñadas. El uso de ciertas tecnologías, sin haber interiorizado el fin para el que fueron desarrolladas, puede llevar al mal absoluto, como en el caso de la …
¿Es necesario tener un Scrum Master en el equipo? Leer más »
Scrum se define como un marco metodológico formado por “Roles”, “Eventos”, “Artefactos ” y las reglas que los relacionan. Hoy te voy a mostrar los distintos “Roles” dentro del equipo Scrum y las principales funciones que desempeñan dentro de este marco. El equipo Scrum está formado por el Product Owner, el Scrum Master y el equipo …
Los Artefactos según la guía Scrum, están diseñados para maximizar la transparencia de la información, que es necesaria para asegurar que todo el equipo tenga el mismo entendimiento del Artefacto. Las decisiones para optimizar el valor y controlar el riesgo se hacen con base en estos Artefactos, por lo tanto si no son lo suficientemente …
Scrum es un marco metodológico que consta para su seguimiento de Roles, Eventos y Artefactos, así como las reglas que rigen las relaciones entre ellos. Hoy te voy a contar que Eventos forman parte de Scrum, que caracteristicas tienen y la finalidad que se espera obtener de ellos. El Sprint El principal evento de Scrum …
El desarrollo de productos o servicios de forma ágil, no tiene nada que ver con entregar proyectos más rápido que con las metodologías tradicionales. En realidad, la agilidad tiene que ver con un cambio del entorno, de la forma en que nos aproximamos a un proyecto y lo ejecutamos, de una nueva forma de relacionarnos …