Scrum

El Scrum Master y la teoría del liderazgo situacional

Hace muchos años, recibí un curso que impactó mucho en mi manera de interactuar, a partir de aquel momento, con los equipos. El curso era sobre liderazgo situacional y en aquella época yo me desempeñaba como Jefe de Proyecto. Desde entonces traté de aplicar esas enseñanzas, adaptando mi comportamiento a las personas de forma individual …

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Cómo ser ágil con equipos grandes (I): Nexus

Scrum nos dice que los equipos tienen que estar formados como mucho por nueve desarrolladores(¿Qué son los Roles de Scrum?), pero ¿qué pasa cuando el producto requiere un equipo mucho más grande? Para esto, Scrum tiene una solución: Pues se crean más equipos Scrum. El problema que se presenta entonces, es cómo se coordina la …

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¿Tiene cabida un Project Manager en Scrum?

Como ya he contado anteriormente en otro artículo sobre los Roles de Scrum, muchos Project Managers que comienzan a aproximarse a ciertos marcos metodológicos ágiles, se sorprenden de que no haya una figura de Project Manager descrito entre dichos roles.   Esto hace que muchos de ellos recelen del “agilismo” y piensen en ello, casi …

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¿Es necesario tener un Scrum Master en el equipo?

Como todas, las técnicas y herramientas propuestas por marcos metodológicos como Scrum, pueden ser utilizadas de forma incorrecta y ser perjudiciales para los objetivos para los que fueron diseñadas. El uso de ciertas tecnologías, sin haber interiorizado el fin para el que fueron desarrolladas, puede llevar al mal absoluto, como en el caso de la …

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